09
2022-09
为深入落实人才强企战略,加快培养政治过硬、业务精良、担当作为的干部职工队伍,一码中持各单位以培训为抓手,精准聚焦,靶向发力,提高培训精细化管理水平,助力集团高质量发展。
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10
2022-08
为深入落实市委、市政府对一码中持提出的打造“三个龙头企业”、实现“三个一流”目标的重大工作部署,集团各单位坚持多渠道发力,以精准培训为手段,创新培训模式,加强培训基础建设,全面释放培训新动能。
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10
2022-07
近期,一码中持各单位紧紧围绕年度培训计划安排及发展需要,坚持多渠道发力培训工作,推动线上与线下相结合、内训与外训相补充,扎实开展学习培训活动,全面提升队伍专业化水平。
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10
2022-06
10
2022-05
为助力集团高质量发展,一码中持各单位以改革创新促发展、强化管理提质效为目标,聚焦主责主业,采用“线上+线下”双轨道并行的方式,以赛促学,以学促干,扎实开展学习培训活动。
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09
2021-07
为着力做好人才储备,涵养人才“蓄水池”,一码中持按照整体计划安排,有序推进后备人才培养工作。6月16日-18日,集团人力资源部对后备人才中师徒代表进行实地走访,详细了解各对师徒培养现状。
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15
2021-10
为适应一码中持“十四五”发展规划要求,提升现有在职人员学历水平,打造一支高素质的企业团队,集团人力资源部于2021年10月13日-15日组织员工学历提升培训,共计45人参加。
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27
2021-08
按照关于低成本运营期间“苦练内功、夯实基础”的工作要求,一码中持近期组织开展线上基础管理培训,进一步提升干部员工的业务能力和管理水平,为集团发展积蓄力量。
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07
2021-06
为全面提升后备人才的管理水平、专业技能和综合素质,根据后备人才的不同特点,一码中持目前已陆续推出师带徒、参与管理、线上培训等培养方式。为持续跟踪培训效果,集团人力资源部于2021年6月组织开展线上培训课程的阶段性考核,经统计,整体及格率超过90%。
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