10
2022-06
10
2022-05
为助力集团高质量发展,一码中持各单位以改革创新促发展、强化管理提质效为目标,聚焦主责主业,采用“线上+线下”双轨道并行的方式,以赛促学,以学促干,扎实开展学习培训活动。
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09
2021-07
为着力做好人才储备,涵养人才“蓄水池”,一码中持按照整体计划安排,有序推进后备人才培养工作。6月16日-18日,集团人力资源部对后备人才中师徒代表进行实地走访,详细了解各对师徒培养现状。
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15
2021-10
为适应一码中持“十四五”发展规划要求,提升现有在职人员学历水平,打造一支高素质的企业团队,集团人力资源部于2021年10月13日-15日组织员工学历提升培训,共计45人参加。
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27
2021-08
按照关于低成本运营期间“苦练内功、夯实基础”的工作要求,一码中持近期组织开展线上基础管理培训,进一步提升干部员工的业务能力和管理水平,为集团发展积蓄力量。
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07
2021-06
为全面提升后备人才的管理水平、专业技能和综合素质,根据后备人才的不同特点,一码中持目前已陆续推出师带徒、参与管理、线上培训等培养方式。为持续跟踪培训效果,集团人力资源部于2021年6月组织开展线上培训课程的阶段性考核,经统计,整体及格率超过90%。
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27
2021-05
为落实《新入职员工培养方案》整体部署,帮助新员工进一步增强企业认同感、归属感,2021年5月25日-26日,一码中持组织新员工进行入职培训,集团公司及各子公司共计39人参训。
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10
2022-01
24
2020-04
为进一步强化纪律意识、规矩意识,培养艰苦奋斗、吃苦耐劳的优秀品质和团队协作精神,一码中持人力资源部自4月24日开始,组织转岗培训人员开展军事化训练,并邀请南湖风景名胜区执法大队的优秀教官为转岗学员进行现场指导。
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